紅興隆分公司成功舉辦企業(yè)管理人員暨年輕干部培訓班

6月8日，為期5天的紅興隆分公司企業(yè)管理人員暨年輕干部培訓班順利結業(yè)。來自分公司所屬各農(nóng)場、直屬單位近千名企管人員和年輕干部在這里收獲滿滿。培訓期間，晨讀夜研的專注身影、觀點交鋒的思維火花、專題講堂的鮮活案例，見證著學員們黨性錘煉的精神升華。

課程求精 確立“快人一步”的先發(fā)優(yōu)勢

今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年，改革已進入攻堅期和深水區(qū)，治理難題、發(fā)展瓶頸等挑戰(zhàn)接踵而至，高質(zhì)量發(fā)展各項任務異常艱巨繁重。

如何在高質(zhì)量發(fā)展中催生新質(zhì)生產(chǎn)力？如何在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中搶占新高地？如何以高質(zhì)量農(nóng)業(yè)社會化服務為鄉(xiāng)村振興賦能添力？……一個個難題擺在面前。

分公司結合實際，聚焦經(jīng)營管理、綜合素質(zhì)等方面工作，精心謀劃此次覆蓋近千名企管人員和年輕干部的大培訓。

培訓邀請了省委黨校、哈爾濱市委黨校和北大荒集團信訪辦的專家、優(yōu)秀企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)導師，緊扣干部成長需要，圍繞提升學員政治素質(zhì)、綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，將課程分類別精準投遞。內(nèi)容涵蓋習近平新時代中國特色社會主義思想、中央八項規(guī)定精神等理論教學，以及優(yōu)秀企業(yè)和糧19年創(chuàng)業(yè)實踐與新農(nóng)人啟示、發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、構建產(chǎn)業(yè)新體系、信訪工作法治化等能力提升課。

“要爭當實干家，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在狠抓落實上。”開班式上，分公司黨委書記鹿文革道出了對此次培訓的期待。

路徑求新   塑造“高人一籌”的比較優(yōu)勢

培訓工作要取得實實在在的效果，就要在培訓方式方法上求活求新。此次培訓在形式上尋求突破，用北大荒精神凝心鑄魂，以文化傳承“大情懷”，將北大荒精神融入“情景式”課堂教學，激發(fā)了黨員干部對北大荒精神的熱血與情懷。

“省委黨校馬克思主義學院院長、教授陳晨的大力弘揚北大荒精神一課，讓我受益匪淺，我們將持續(xù)把北大荒精神血脈融入農(nóng)文旅轉型升級、墾地融合發(fā)展中?！奔涯蠈嶒炥r(nóng)場黨委書記封力源在交流研討中說。

6月6日晚八點，培訓班主會場、分會場正在接受中央八項規(guī)定精神專題黨課的洗禮，一個個鮮活的案例如同警鐘長鳴，讓會場格外肅靜，只聽見筆尖在筆記本上沙沙作響。

培訓期間，學員們以“空杯心態(tài)”汲取知識與智慧，在為何學、學什么、怎么干的追問中廓清奮斗方向。參訓學員結合所學所思所想，圍繞“如何弘揚北大荒精神，在本職崗位建功立業(yè)”為主題，撰寫心得體會，以視頻形式分享學習感悟。

《擘畫蜂巢模式藍圖奏響墾地協(xié)同樂章以高質(zhì)量農(nóng)業(yè)社會化服務為鄉(xiāng)村振興賦能添力》《農(nóng)文旅轉型升級促墾地融合發(fā)展》等一批優(yōu)秀典型經(jīng)驗在研討交流會上曬、比、評，學員結合培訓班所學所感所悟談體會、話發(fā)展，互學互鑒。

成果求實   練就“勝人一招”的長期優(yōu)勢

從知識輸入到行為改變，紅興隆分公司堅持“干而論道”，緊緊圍繞“根據(jù)資源找市場、圍繞市場需求開發(fā)資源”的工作思路，聚焦農(nóng)業(yè)社會化服務、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)營銷、項目建設等重點工作，制定學用轉化“實踐套餐”。

“以‘匠心’優(yōu)化好農(nóng)場九大產(chǎn)業(yè)32個經(jīng)營板塊，做優(yōu)鮮食玉米、果蔬大棚的農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)化升級?！薄按蛟臁g全季’采摘模式，引進‘零概念’種植、草莓立體化栽培、水肥一體化等先進技術?！焙图Z農(nóng)業(yè)有限公司董事長張芳的課程，讓大家受益匪淺，學員們紛紛在學用轉化記錄上寫下感悟。

用案例悟思想、用發(fā)展講改革，學員們從理論到實踐、從理念到方法，多維度解碼企業(yè)發(fā)展“基因”，汲取破解發(fā)展難題的“真經(jīng)”。

學用轉化記錄本也是這次培訓的一個創(chuàng)新。分公司針對不同培訓對象、內(nèi)容梯度設計，通過凝練課程要義與訓后所得、深度剖析工作實踐中的典型挑戰(zhàn)及探索知識轉化路徑等預設問題，引導參訓干部系統(tǒng)梳理知識脈絡，深挖學用結合點，將學習成果轉化為領導干部推動高質(zhì)量發(fā)展的能力本領。

分公司還通過“訓前差異定制+訓中研討+訓后跟蹤問效”的方式，幫助干部鞏固深化培訓內(nèi)容。目前，已收到160名參訓學員的積極反饋，收集有效經(jīng)驗啟示500余條，這些將成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“金點子庫”。

培訓有終結，學習無止境。參訓學員滿載著沉甸甸的學習成果，帶著想干事的熱情、能干事的底氣、干成事的決心，重返崗位開啟新征程。且看他們?nèi)绾我愿母餅楣P、以實干為墨，在紅興隆高質(zhì)量發(fā)展的壯闊航程中乘風破浪，共同書寫時代新篇章。